為落實(shí)學(xué)校年度教學(xué)工作計(jì)劃的有關(guān)要求，全面加強(qiáng)教研室建設(shè)與管理，3月12日下午，我校在北校區(qū)致遠(yuǎn)樓一樓財(cái)經(jīng)系實(shí)訓(xùn)室召開教研室主任工作會(huì)議。魏彤光副校長(zhǎng)主持召開培訓(xùn)會(huì)議，并就相關(guān)工作要求進(jìn)行了具體部署；李春雨處長(zhǎng)對(duì)教研室主任進(jìn)行培訓(xùn)。教務(wù)處及全校教研室主任參加會(huì)議。
魏彤光副校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要全面加強(qiáng)教研室建設(shè)與管理，推進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的打造磨練，是我校2021年度的重點(diǎn)教學(xué)工作，各位教研室主任需認(rèn)真履行工作職責(zé)，明確任務(wù)目標(biāo)，并進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。目前我校正在全面推進(jìn)基于智慧教學(xué)平臺(tái)的教學(xué)生態(tài)體系建設(shè)工作，各教學(xué)單位及教研室要嚴(yán)格依據(jù)學(xué)校的總體任務(wù)安排，做好本單位所有任課教師對(duì)智慧職教平臺(tái)的使用及功能挖掘，用信息化手段及豐富的課程資源打造有效課堂，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
李春雨處長(zhǎng)首先就教研室在日常教學(xué)中的總體任務(wù)和建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行解讀和部署，要求各教研室主任制訂教研室管理制度體系，明確建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化專業(yè)教研室在專業(yè)建設(shè)質(zhì)量提升與發(fā)展中的作用發(fā)揮；開展學(xué)年教研室工作質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，并推出一批教研質(zhì)量高、專業(yè)建設(shè)成果明顯、團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效的教學(xué)團(tuán)隊(duì)；基于專業(yè)建設(shè)的整體需求，在校企合作產(chǎn)教融合的理念指導(dǎo)下，突出專業(yè)特色的打造，建設(shè)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)組建更科學(xué)合理，在師資從教能力培養(yǎng)和專業(yè)駕駛能力上進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng)。
針對(duì)我校智慧職教平臺(tái)建設(shè)工作，李處長(zhǎng)提出本學(xué)期我校教研室的重點(diǎn)工作就是圍繞推進(jìn)智慧職教教學(xué)平臺(tái)的使用，全面加強(qiáng)課程教學(xué)質(zhì)量提升。要利用好智慧職教平臺(tái)將課堂有效延伸到課前和課后，使課程教學(xué)有機(jī)融合課前、課中及課后，保證學(xué)生有內(nèi)容有標(biāo)準(zhǔn)有評(píng)價(jià)的參加每一科目的學(xué)習(xí)，從而推進(jìn)和完善我校智慧職教教學(xué)生態(tài)體系建設(shè)，全面提升教學(xué)實(shí)施與教學(xué)管理運(yùn)行的信息水平。針對(duì)線上線下混合教學(xué)模式在教學(xué)運(yùn)行與質(zhì)量評(píng)價(jià)上的使用以及智慧職教教學(xué)平臺(tái)在日常教學(xué)中的使用方法等具體操作流程進(jìn)行了演示和說(shuō)明。
最后各位教研室主任通過(guò)實(shí)際操作對(duì)平臺(tái)的使用情況進(jìn)行了相互交流。
